该同志从一名基层的会计走到公司高管岗位，积累了丰富的企业财会管理经验，是华茂公司的得力参谋和助手。他始终坚持一切从公司利益出发的原则，努力做好公司的“内当家”。他认真抓好公司生产成本的跟踪管理，提出了“指标连动”的优化考核办法，对生产经营都起到了积极的促进作用。在金融危机对实体经济冲击的影响下，他积极加强企业成本的预测和分析，为企业渡难关提供了准确的数字依据和保障。他注重抓好制度建设，强化内部控制，积极为企业化解经营风险提建议、出措施。他厉行节约，严格收支管理。他严抓内部审计，纠正业务处理工作中的不规范行为。他要求财务管理要不断创新，要体现边际效益，体现理财的能力，以实现企业经营效益的最大化。他对国内宏观金融政策有着较好的分析和判断能力。几年来，他根据公司资金需求状况，合理运作，既保证了项目所需资金的需求，又筹集了成本较低的建设用款，确保了公司重点工程的建设。

该同志刻苦学习，不断更新自己的知识结构，通过了注册会计师和高级会计师双重资格认证。他撰写的《企业最佳现金持有量的确定》等文，先后在《安徽财会》等刊物上公开发表。在其努力下，华茂财务部门多次被省、市税务和金融部门评为“模范纳税人”、“诚信纳税户”和“金融守信企业”称号。他曾荣获安徽省轻纺行业建功“十一五”先进个人。