按照学会2012年度工作计划，中国会计学会建材分会日前在花团锦簇的杭州召开了2012学术研讨会，分会理事并来自全国建材企事业单位的财务会计同仁60余人参加了会议，学会会长林安宜、学会副会长中国建材联合会财务总监祁绍平、学会副会长北京金隅集团原总会计师邓介正、学会副会长河南国资委中小企业处长李静宜出席会议并致辞。会议由学会副会长兼秘书长胡寰绪主持。

本次研讨会是紧密结合建材行业水泥玻璃等产业“转方式、调结构、提水平”的实际，围绕建材分会2012学术研讨题而展开的。中建材玻璃公司副总经理于广宽在研讨中提出，玻璃行业产能严重过剩，企业整体上呈现“负资产、负效益”，熔炉修复成本高，停窑限产不易，产品运距长，“区域市场”难以控制，市场竞争无序，持续“负效益”。既不能再增加原有产品的生产线“做多做大”，也不宜兼并相同产品的企业“加和”做大。要寻求资源节约、改造提升、向上下游延伸产业链的转化方式。支撑玻璃企业发展方式转化的财务战略应该包括节能降耗，创造成本优势，减少经营资本占用，增加经营现金净流入；转让、淘汰过剩产能、变现筹资、利用有效资产“融资租赁”筹资等。

南方水泥杭州公司财务总监张钦在交流发言中谈到，水泥企业在兼并重组后整合管理，针对产能过剩的局面，将历史沿革的“量、本、利”管理模式改写为“价、本、利”管理模式，企业之间市场协同，在限产、价格、市场划分等营销战略的实施中同步管控，在市场上取得了话语权。实行“五化管理”：一体化、模式化、制度化、流程化、数字化，提升了管理水平，使企业管理日益精细化。

中材国际工程股份有限公司的主营业务水泥技术装备和工程业，在国内市场具有绝对优势，国际市场份额2011年达40%，居全球首位。该公司财务经理郑永中在大会演讲中，从工程项目财务体系建设，财务资金集中管控，业务板块财务负责人委派制，工程项目外汇风险管理，工程项目税收筹划，工程项目融资管理等六个层面介绍了他们的做法和实践经验，可供我们借鉴参考。（全文见“觅彧”博客网）

广州越德企管咨询公司会计主任李文智在以“资源综合利用税收优惠促进水泥工业转型升级”为题的研讨中，既充分阐述了水泥企业资源综合利用促进水泥企业转型升级的重大意义，又比较详尽而系统地介绍了水泥企业资源综合利用增值税即征即退税收优惠政策的认定、计算公式、原始记录、单据表格、帐务处理、销售发票开具及退税流程等，可谓经验之谈，可操作性强。（全文见“觅彧”博客网）

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