会议论文摘要:
相对绩效评价是在委托代理框架下基于多代理人情形的一种特殊的激励机制,本文就其不足提出基于综合绩效指数的相对绩效评价这一新视角。我们首先将相对绩效评价的理论体系从参照系、绩效形式以及组成三个角度实务化,并基于因子分析的方式构建了企业经理人的绩效指标体系及相应的综合绩效指数,最后基于我国A股上市公司1999~2004的年报数据对我们的基于综合绩效指数的相对绩效评价体系进行检验。检验结果表明,相对绩效评价在处于同一地区、同一产业、同一规模下的企业间广泛存在,而且相对于本企业的历史绩效,本企业经理人的报酬仍然呈现出一定的比较效应,而通过对绩效报酬与相对绩效评价的结合考虑,证明中国上市公司行业方面不存在严重的运气报酬(pay for luck)。